知名的建筑工程行業(yè)ERP管理系統(tǒng)SAP
針對建筑工程企業(yè)而設(shè)計的SAP解決方案
國內(nèi)知名的建筑工程企業(yè)都在用SAP系統(tǒng)進(jìn)行管理
建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀
在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的帶動下,建筑工程行業(yè)也逐漸成為了我國的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,且仍有著很大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
工程建筑行業(yè)圍繞著項(xiàng)目合同展開,因此對于企業(yè)來說,如何合理地管理項(xiàng)目合同是為企業(yè)帶來可持續(xù)性發(fā)展的核心部分。
而隨著行業(yè)內(nèi)的競爭加劇,建筑工程行業(yè)的分化趨勢明顯,業(yè)務(wù)范圍逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。
建筑工程行業(yè)發(fā)展趨勢
各建筑行業(yè)的企業(yè)都在密切關(guān)注綜合布局和多元化發(fā)展,并促進(jìn)專業(yè)化的出現(xiàn),并且BIM、GIS、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等技術(shù)將為傳統(tǒng)的建筑行業(yè)帶來重要的變化。
當(dāng)前痛點(diǎn)
? 采購管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),供應(yīng)商選擇無法優(yōu)化
? 施工隊伍管理不到位,影響施工過程的效率
? 施工現(xiàn)場管理混亂,物品的擺放無序
針對措施
? 嚴(yán)格掌控物料出入,進(jìn)行合理的采購,降低企業(yè)成本。
? 與施工動態(tài)接軌,實(shí)時監(jiān)控施工過程變化,并同步反饋至相關(guān)部門及人員。
? 搭建企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),加強(qiáng)各方之間的溝通交流,提升企業(yè)的競爭力。
? 改變傳統(tǒng)管理模式,借助成熟的信息化系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)運(yùn)營過程中的效率。
實(shí)施目標(biāo)
重慶達(dá)策為建筑工程行業(yè)提供整體化解決方案,通過以SAP系統(tǒng)的上線,建立一個完整的企業(yè)信息化管理架構(gòu),使客戶、承包商、合作伙伴、供貨商、員工進(jìn)行工作協(xié)同,在激烈的市場競爭中獲得主動權(quán)。
? 采用SAP系統(tǒng),技術(shù)構(gòu)架強(qiáng)大擴(kuò)展性強(qiáng),可與客戶現(xiàn)有的OA系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)集成。
? 強(qiáng)化了對物料的掌控,能夠?qū)崟r針對建筑狀況進(jìn)行相對應(yīng)的信息反饋。
? 提供完整的市場計劃,對市場進(jìn)行細(xì)分。
? 對建筑進(jìn)度追蹤,并將數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至SAP系統(tǒng)中,與企業(yè)其他數(shù)據(jù)匯總并統(tǒng)計。
建筑工程行業(yè)整體化解決方案:搭建企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
重慶達(dá)策通過SAP系統(tǒng)將企業(yè)各個環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián),自動且基于日程安排的流程能夠優(yōu)化按時采購和物料管理,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。
在從建筑規(guī)劃到項(xiàng)目管理的整個生命周期內(nèi)提供完善的服務(wù),加強(qiáng)各方之間的溝通交流,提升企業(yè)的競爭力。
建筑工程行業(yè)整體化解決方案:采購庫存管理
重慶達(dá)策在SAP系統(tǒng)中建立WBS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從物資計劃開始到請購、采購的智能管理,并與庫存管理相結(jié)合,可以實(shí)時查詢現(xiàn)有物資的庫存及結(jié)余狀況。
通過對物資采購的供應(yīng)商評審,規(guī)范合理提供供應(yīng)商的資質(zhì)、物資質(zhì)量等等。同時,系統(tǒng)提供的物資采購比價與分析功能,為施工成本的預(yù)算與控制提供有效的依據(jù)。
? 工程施工成本控制:合理控制物資材料的使用,登記機(jī)具、設(shè)備及施工人員的班次,還能實(shí)時掌握現(xiàn)場施工的進(jìn)度,對于停工或簽證變更都可以有效進(jìn)行管理。
? 分包與工程成本核算:在工程建設(shè)項(xiàng)目中,通常都會存在分包業(yè)務(wù)的處理,在SAP B1系統(tǒng)中通過對分包商的合理管理,可以實(shí)時掌握與監(jiān)督分包的各種業(yè)務(wù)。
建筑工程行業(yè)整體化解決方案:銷售平臺管理
通過對前期市場分析,可以通過SAP對市場進(jìn)行市場細(xì)分和潛在客戶跟蹤,對客戶進(jìn)行報價管理,從而對銷售訂單進(jìn)行管理跟蹤。
建筑工程行業(yè)整體化解決方案:財務(wù)管理系統(tǒng)
區(qū)別于企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,重慶達(dá)策在SAP系統(tǒng)中建立財務(wù)管理系統(tǒng),打破建筑企業(yè)長期以往的信息孤島,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高了財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)決策信息的一致性,為建筑工程企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃提供準(zhǔn)確的財務(wù)報表反饋。
建筑工程行業(yè)整體化解決方案:智能報表數(shù)據(jù)分析
重慶達(dá)策通過建立智能報表分析平臺,實(shí)時提供相關(guān)人員當(dāng)前的市場動向數(shù)據(jù)與企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)分析,以此來作出準(zhǔn)確的決策會議。
同時響應(yīng)“移動辦公”理念,實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)中部分重要功能在移動設(shè)備端的操作。
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