SAP HANA大數(shù)據(jù)的三大屬性-對(duì)財(cái)務(wù)部的規(guī)劃有何意義？

如今，越來越多的人開始關(guān)注大數(shù)據(jù)，相比近期涌現(xiàn)的海量數(shù)據(jù)，行業(yè)思想先行者通常會(huì)提到大數(shù)據(jù)的三大屬性：數(shù)量、速度和種類。通過分析這三大屬性，我們可以進(jìn)一步了解大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和商務(wù)分析的意義。下面將為大家展示掀起大數(shù)據(jù)風(fēng)暴的幾項(xiàng)技術(shù)成果，探討了數(shù)量、速度和種類這三大屬性對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃的樂觀影響。同時(shí)，本文旨在幫助財(cái)務(wù)規(guī)劃師充分利用大數(shù)據(jù)的三大屬性，改善績效管理并提高規(guī)劃效率。

技術(shù)融合孕育大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)風(fēng)暴由多項(xiàng)技術(shù)成果孕育而成，其中涉及的關(guān)鍵技術(shù)因素包括：

一：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)開啟了全新的合作模式和知識(shí)共享方式。這意味著，大家都能參與合作和知識(shí)共享。

二：移動(dòng)設(shè)備技術(shù)讓輸入源和報(bào)告位置相對(duì)單獨(dú)，使兩者幾乎延伸到發(fā)射塔或衛(wèi)星覆蓋的區(qū)域。這意味著能夠即時(shí)得隨地使用移動(dòng)設(shè)備。

三：傳感器技術(shù)在顯著降低設(shè)備成本的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集的自動(dòng)化。這意味著，越來越多的企業(yè)能以經(jīng)濟(jì)有效的方式展開數(shù)據(jù)跟蹤。

四：云計(jì)算技術(shù)有助于降低企業(yè)的前期技術(shù)成本，同時(shí)向用戶開放訪問權(quán)限。這意味著，用戶無需依賴信息技術(shù)部門。尤其是在部署企業(yè)預(yù)置型應(yīng)用程序時(shí)，無需 IT 支持即可快速部署業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。此外，由于此類應(yīng)用程序?yàn)榭膳渲眯投强啥ㄖ菩徒鉀Q方案，因此還能節(jié)約時(shí)間并進(jìn)一步減少 IT 需求。而 IT 部門也能從這些瑣事中解脫出來，將時(shí)間和精力投入到其他戰(zhàn)略性項(xiàng)目中。

五：數(shù)字化業(yè)務(wù)技術(shù)已成為生成海量數(shù)據(jù)的行業(yè)規(guī)范。而這些數(shù)據(jù)被視為數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營中司空見慣的副產(chǎn)品。這意味著，企業(yè)需要訪問海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

六：社交媒體技術(shù)的蓬勃發(fā)展使信息資訊無時(shí)無刻不在迅速傳播，形成了眾多可供利用和分析的數(shù)據(jù)點(diǎn)。這意味著，企業(yè)無需花費(fèi)大量成本即可訪問消費(fèi)者生成的海量數(shù)據(jù)。

七：內(nèi)存存儲(chǔ)技術(shù)的成本因素仍舊遵循摩爾定律，即存儲(chǔ)容量越大，成本越低。這意味著，利用 RAM 存儲(chǔ)技術(shù)，企業(yè)可以“實(shí)時(shí)”利用當(dāng)前產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)。內(nèi)存計(jì)算技術(shù)的強(qiáng)大處理能力，支持分析師將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察力。這意味著，企業(yè)可以借助完善的內(nèi)存計(jì)算技術(shù)整合以上技術(shù)成果，挖掘更具價(jià)值效益的洞察力。

上述技術(shù)都有其各自完善的功能，而大數(shù)據(jù)風(fēng)暴則是他們的交互產(chǎn)物。對(duì)于財(cái)務(wù)規(guī)劃師而言，只要切中要點(diǎn)，就可以將大數(shù)據(jù)風(fēng)暴轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤越馃帷薄?/span>

大數(shù)據(jù)：數(shù)量

談到計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測時(shí)，我發(fā)現(xiàn)：財(cái)務(wù)規(guī)劃師往往習(xí)慣從新開始，通過發(fā)號(hào)施令來指導(dǎo)年度預(yù)算工作。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，這或許奏效；但是，如果企業(yè)將自身定位為一艘激流勇進(jìn)的航船，大多數(shù)企業(yè)將獲得更豐富的視角，制定更行之有效的財(cái)務(wù)計(jì)劃。

如果將企業(yè)比作航船，那么這艘航船應(yīng)該具備各種職能及相關(guān)成本結(jié)構(gòu)。而航船目前的狀態(tài)取決于您過去做出的數(shù)千次決策，這些決策包括：

● 企業(yè)應(yīng)提供的產(chǎn)品和服務(wù)

● 企業(yè)面向的客戶群

● 企業(yè)雇傭的員工

● 企業(yè)目前采用的流程

● 企業(yè)的選址

● 企業(yè)擁有的設(shè)備

● 以及企業(yè)過去制定的其他數(shù)千條決策

在制定計(jì)劃時(shí)，您可以隨意調(diào)整相關(guān)事項(xiàng)。但在實(shí)際情況中，企業(yè)通常需要針對(duì)變更事項(xiàng)啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或計(jì)劃，并耗費(fèi)大量時(shí)間開展規(guī)劃和實(shí)施活動(dòng)，才能落實(shí)相關(guān)調(diào)整事宜。此外，在調(diào)整計(jì)劃的過程中，企業(yè)還得使其他業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到我們的航行已經(jīng)進(jìn)入了由各種數(shù)據(jù)匯集而成的汪洋大海，而不是局限在小小的池塘或者湖泊之中。在由各類大數(shù)據(jù)匯聚而成的汪洋大海中，企業(yè)還會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。[ 參見圖 1 ]

就像水手面對(duì)波濤洶涌的海面時(shí)會(huì)心存疑慮一樣，財(cái)務(wù)規(guī)劃師面對(duì)大數(shù)據(jù)海洋時(shí)也應(yīng)該提出疑問：“我們需要了解什么？哪些信息與我們的決策息息相關(guān)？”

問題1：如何利用大數(shù)據(jù)的數(shù)量解決當(dāng)前問題。

● 是否存在有助于企業(yè)進(jìn)一步了解客戶的信息？例如，零售商會(huì)分析客戶的購買模式及其

對(duì)特定類型促銷活動(dòng)的反響。規(guī)劃師可利用此類信息提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

● 是否存在有助于了解運(yùn)營狀況的信息？例如，公用事業(yè)機(jī)構(gòu)通過查看智能儀表數(shù)據(jù)來了

解客戶的使用模式，從而優(yōu)化供給量，避免浪費(fèi)額外資本。

問題2：如何利用大數(shù)據(jù)數(shù)量減少風(fēng)險(xiǎn)。

是否存在有助于企業(yè)進(jìn)一步了解競爭對(duì)手的信息？正如企業(yè)可借助數(shù)據(jù)量評(píng)估自身能力和成本結(jié)構(gòu)一樣，企業(yè)也可以藉此評(píng)估競爭對(duì)手的能力和成本結(jié)構(gòu)。此外，企業(yè)還能利用相關(guān)信息，獲得比競爭對(duì)手更優(yōu)勢的領(lǐng)域。同時(shí)，還可以挖掘自身的優(yōu)勢所在。

問題3：如何利用大數(shù)據(jù)數(shù)量提高未來定位的有效性。

如何實(shí)現(xiàn)更明智的企業(yè)定位？為此，企業(yè)需要通過挖掘大數(shù)據(jù)，驗(yàn)證戰(zhàn)略計(jì)劃，證明企業(yè)是否有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。除了考慮自身及競爭對(duì)手的績效外，企業(yè)還需重視環(huán)境因素。一方面，航行水域看似更為遼闊，競爭日趨激烈，而企業(yè)這艘航船須保持航向和目標(biāo)。另一方面，企業(yè)如今可以借助更多的信息了解自身處境，采取多元化的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

更多SAP ERP產(chǎn)品介紹>>>

預(yù)約演示申請(qǐng)>>

進(jìn)一步了解ERP數(shù)字化系統(tǒng)詳情，請(qǐng)撥打熱線：400-8045-500