企業(yè)如何通過SAP系統(tǒng)優(yōu)化采購與供應(yīng)商管理

無論何種類型的企業(yè)，在運營過程中也不能忽視采購管理的重要性。制定合理采購計劃，選擇合格供應(yīng)商是企業(yè)發(fā)展不可跳過的環(huán)節(jié)。

SAP作為當(dāng)前ERP管理系統(tǒng)的主流軟件，堅持站在企業(yè)角度思考，針對企業(yè)采購上存在的各種問題，基于智能化應(yīng)用，多方位的優(yōu)化供應(yīng)商管理，簡化采購流程，實現(xiàn)全過程數(shù)字化管理，充分整合采購業(yè)務(wù)內(nèi)外部資源，降低企業(yè)成本消耗，提高訂單質(zhì)量水準(zhǔn)。

但企業(yè)發(fā)展需求受地區(qū)、行業(yè)等因素影響不盡相同，在選擇SAP供應(yīng)商時，需要考慮多方面因素，結(jié)合實際情況。

重慶達(dá)策作為SAP的國內(nèi)代理商，充分考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況與特點，在SAP系統(tǒng)上二次開發(fā)了采購平臺，為企業(yè)提供更為精細(xì)與人性化的服務(wù)，并適用于生產(chǎn)型采購、服務(wù)型采購、項目型采購、日常辦公采購等多種類型。

SAP系統(tǒng),采購管理,供應(yīng)商管理,企業(yè)優(yōu)化

重慶達(dá)策的采購平臺對供應(yīng)鏈管理進行優(yōu)化升級，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間及與外部供應(yīng)商的協(xié)同，整合計劃、尋源、合同管理、倉儲、物流、財務(wù)及供應(yīng)商協(xié)同環(huán)節(jié)，完成數(shù)據(jù)共享，打造無紙化與信息數(shù)據(jù)電子化的辦公模式。

?整合從計劃、招標(biāo)、合同、收貨、對賬等環(huán)節(jié)信息，通過平臺實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)全程可視化、可追溯，結(jié)合平臺大數(shù)據(jù)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

?按需篩選供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)鏈，減輕采購人員工作量的同時，實現(xiàn)一次采購長期供應(yīng)，提高工作效率，節(jié)省企業(yè)采購環(huán)節(jié)額外的成本，提高經(jīng)營利潤。

?智能報表分析數(shù)據(jù)，平臺通過數(shù)據(jù)可自動生成各類企業(yè)所需的分析報表，例如物料價格趨勢、采購金額統(tǒng)計、供應(yīng)商供貨額占比等，為企業(yè)未來的采購計劃及預(yù)算推演提供數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

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