鑄造行業(yè)作為汽車、石化、鋼鐵、電力、造船、紡織、裝備制造乃至航天、航空等支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),正面臨著專業(yè)化、規(guī)模化、智能化和綠色化發(fā)展的趨勢(shì),為切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,借助數(shù)字化以降本求生存、以提效謀成長(zhǎng)成為中國(guó)眾多鑄造企業(yè)的共同選擇。
鑄造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體需求:
① 生產(chǎn)計(jì)劃與準(zhǔn)時(shí)交貨期的控制
鑄造企業(yè)通常按月度制訂生產(chǎn)計(jì)劃,而單一訂單為響應(yīng)客戶需求進(jìn)行多次的設(shè)計(jì)變更已成為常態(tài)。如何根據(jù)訂單要求快速、準(zhǔn)確地制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,以便科學(xué)、高效地組織生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)?如何在生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)上快速有效地響應(yīng)客戶對(duì)訂單的變更要求,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高客戶滿意度?如何縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)制造周期?
② 產(chǎn)品質(zhì)量的保證和提高
由于鑄造行業(yè)的獨(dú)特性,其生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、工藝流程長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不易保證、廢品率較高。鑄件如果不合格無法修補(bǔ)需要重新鑄造,這給企業(yè)能源、人工、設(shè)備等資源帶來了極大浪費(fèi)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高與人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素密切相關(guān)。因此,鑄造企業(yè)需要進(jìn)一步對(duì)鑄件產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和質(zhì)量加強(qiáng)管理。
③ 讓信息充分共享并實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
鑄造企業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉(zhuǎn)變,挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各部門,讓整個(gè)企業(yè)都處于快速變化中??蛻粜枨蟮淖儎?dòng)通常會(huì)引發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)發(fā)包、委外加工、生產(chǎn)制造等一系列的變動(dòng),這一連串的信息如何聯(lián)動(dòng)起來?如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接、各種管理信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)、充分共享?
④ 可視化的成本管理與成本控制
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,1—2月份,全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8872.1億元,同比下降22.9%。在企業(yè)生存環(huán)境充滿不確定性的今天,產(chǎn)品成本控制是鑄造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容之一。如何準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取影響成本變動(dòng)的各種因素的數(shù)據(jù),并加以分析?如何利用成本核算和分析結(jié)果為下一時(shí)期的成本預(yù)測(cè)、決策和控制提供數(shù)據(jù)支撐?
重慶達(dá)策鑄造行業(yè)整體解決方案為您實(shí)現(xiàn):
綜上,無論是自我升級(jí)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)因,還是加強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力的外因,發(fā)展智能制造、推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是鑄造企業(yè)的必修課,也是未來發(fā)展的更優(yōu)解。重慶達(dá)策專注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域17年,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其在智能制造方向更是具備完善的產(chǎn)品體系和解決方案。基于此,重慶達(dá)策為各行各業(yè)提供企業(yè)現(xiàn)狀診斷評(píng)估及整體信息化規(guī)劃服務(wù),協(xié)助企業(yè)梳理智能制造藍(lán)圖與分段實(shí)施步驟,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體而言,鑄造企業(yè)在采用重慶達(dá)策整體化解決方案之后,可優(yōu)化以下管理方向:
? 依托SAP ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理
重慶達(dá)策鑄造行業(yè)整體化解決方案以SAP ERP系統(tǒng)為核心,將企業(yè)實(shí)際管理需求與先進(jìn)信息技術(shù)充分結(jié)合,打造企業(yè)全程一體化管理體系。打破各部門、各區(qū)域、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作的壁壘,建立規(guī)范、靈捷、高效的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)銷售、客戶、項(xiàng)目、生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、人力、財(cái)務(wù)、辦公等相關(guān)環(huán)節(jié)全程無縫管理。確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和有效性,幫助鑄造企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運(yùn)營(yíng),更快推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
? 圍繞過程控制助力降本提質(zhì)增效
采用SAP ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于將鑄造企業(yè)的生產(chǎn)過程精細(xì)化,重慶達(dá)策整體化解決方案通過精準(zhǔn)對(duì)接生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總、高效自動(dòng)排程、生產(chǎn)流程無縫銜接、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)追蹤,進(jìn)而加強(qiáng)鑄造企業(yè)的生產(chǎn)過程控制實(shí)效性。
1、優(yōu)化效能管理
重慶達(dá)策MRP產(chǎn)品解決方案可更好地按訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。在鑄造企業(yè)面臨生產(chǎn)周期調(diào)整的決策時(shí),系統(tǒng)會(huì)衡量當(dāng)前儲(chǔ)備庫(kù)存是否滿足后期銷售,以及供應(yīng)商儲(chǔ)備資源是否滿足生產(chǎn)周期。在不斷創(chuàng)新和調(diào)整生產(chǎn)周期之后,達(dá)到更為精準(zhǔn)的供應(yīng)管理,給企業(yè)帶來更大的效益。
2、提升產(chǎn)品質(zhì)量
鑄件生產(chǎn)往往需要經(jīng)過很多工序,還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況,使用SAP ERP系統(tǒng)可以有效控制掌握生產(chǎn)線的各種信息,包括:實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存、機(jī)器稼動(dòng)率、人員效率等信息。以數(shù)據(jù)化管理的精度校準(zhǔn)鑄造產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。
3、量化庫(kù)存管理
重慶達(dá)策整體化解決方案可以迅速幫助客戶建立一套完整、實(shí)時(shí)的電子庫(kù)存賬務(wù)系統(tǒng),庫(kù)存系統(tǒng)可提供實(shí)時(shí)的單據(jù)處理、賬務(wù)查詢、全盤、抽盤、循環(huán)盤點(diǎn)、呆滯料等的管理,協(xié)助企業(yè)內(nèi)部間實(shí)現(xiàn)存貨信息共享,降低人為、信息不及時(shí)造成的失誤。
? 強(qiáng)化成本管控促進(jìn)企業(yè)扭虧脫困
重慶達(dá)策整體解決方案并非單獨(dú)運(yùn)行的管理體系,而是在整合了鑄造企業(yè)內(nèi)部管理需求信息之后,建立的整體協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。在協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中,銷售管理、成本控制、預(yù)算校準(zhǔn)等基本功能均可實(shí)現(xiàn),并提供靈活的設(shè)置,以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況。企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng),期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。真正的使工作人員從資料收集等繁雜的任務(wù)中解脫出來,更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息,提升企業(yè)的管理決策水平。
SAP整體化解決方案供應(yīng)商重慶達(dá)策
企業(yè)數(shù)字化管理已成為助力企業(yè)提升管理效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)制。重慶達(dá)策作為經(jīng)驗(yàn)豐富的SAP實(shí)施商,已為近千家企業(yè)成功上線SAP整體化解決方案。如果您也想獲取定制化解決方案開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,歡迎右下角在線聯(lián)系我們或撥打重慶達(dá)策免費(fèi)咨詢熱線:400-8787-525,重慶達(dá)策專業(yè)顧問將為您提供一對(duì)一服務(wù)。
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重慶達(dá)策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問題,創(chuàng)造核心價(jià)值。通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時(shí)無縫對(duì)接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時(shí)查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學(xué)智能的現(xiàn)代企業(yè)。
為支持配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,SAP系統(tǒng)實(shí)施商重慶達(dá)策推出汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,幫助客戶快速落地端到端數(shù)字化流程,加速企業(yè)以客戶為核心、降本增效轉(zhuǎn)型落地。