制造業(yè)工廠生產(chǎn)插單問題頻發(fā)，企業(yè)如何高 效解決？APS系統(tǒng)推薦

隨著客戶對產(chǎn)品追求日趨個性化、多樣化、即時(shí)化的趨勢，為了快速響應(yīng)市場，滿足客戶的即時(shí)需求，因此“插單”現(xiàn)象在制造型企業(yè)中很常見。這些訂單往往交貨期短并且不允許延期交貨。對生產(chǎn)計(jì)劃來說，在原有生產(chǎn)計(jì)劃中，插入一張緊急訂單就相當(dāng)于要調(diào)整后續(xù)的所有生產(chǎn)計(jì)劃，這往往會導(dǎo)致后續(xù)訂單出現(xiàn)延期交貨的情況。插單問題一直是很多制造型企業(yè)頭疼的問題。

為什么企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁？

生產(chǎn)過程不穩(wěn)定：如加工時(shí)間、工時(shí)定額的不確定性以及來自企業(yè)內(nèi)部資源的約束等因素，都會影響原來正常訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，使得原先的生產(chǎn)計(jì)劃難以正常實(shí)施。

在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境下，導(dǎo)致企業(yè)插單的原因既有外部市場因素，也有內(nèi)部管理，插單是不可避免的，企業(yè)能做的應(yīng)該是建立插單應(yīng)對的長效機(jī)制。

企業(yè)無法精 準(zhǔn)控制外部市場，但可以利用好一切可以利用的時(shí)間和能力來挖掘潛在產(chǎn)能來提升內(nèi)部效率。企業(yè)可以為了減小插單對現(xiàn)有生產(chǎn)管理的影響，將生產(chǎn)線按照單元式生產(chǎn)方式進(jìn)行重新布局，采取小型柔性線生產(chǎn)策略，避免影響流水線生產(chǎn)而造成較大的轉(zhuǎn)產(chǎn)損失。

對于“多品種、小批量”為特征的制造業(yè)企業(yè)，可以通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方式，讓工序能進(jìn)行快速且頻繁的品種換裝，以便能夠在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品，滿足下道工序的需要。

企業(yè)可通過建立靈活的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，如APS高 級排產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，可解決插單帶來的生產(chǎn)計(jì)劃混亂問題并減少大量的計(jì)算工作。生產(chǎn)企業(yè)通過MES系統(tǒng)對生產(chǎn)車間細(xì)化管理，采用APS高 級排產(chǎn)軟件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能均衡、節(jié)拍一致，高 效揉單排產(chǎn)，均衡生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)交付能力。

通過建立比較充分的信息共享與協(xié)作機(jī)制，可以提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，縮短產(chǎn)品交貨期，提高客戶滿意度，降低整個供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運(yùn)作成本，從根本上解決插單帶來的生產(chǎn)計(jì)劃混亂問題。

重慶達(dá)策自研APS系統(tǒng)提供整體供需規(guī)劃以及不同層次的排程解決方案，針對制造業(yè)，滿足訂單交貨及時(shí)率，改善傳統(tǒng)MRP運(yùn)算邏輯的不足。同時(shí)系統(tǒng)能與ERP、MES集成，一體化解決方案為企業(yè)運(yùn)維降本增效，實(shí)現(xiàn)精 確計(jì)劃和排程，助力企業(yè)輕松應(yīng)對訂單緊急變動狀況。

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