隨著信息化程度的加深,制造領(lǐng)域里面的傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。對于企業(yè)來說,一個實時的、有效的,并能和供應(yīng)鏈緊密配合的工廠級質(zhì)量管理系統(tǒng)是必不可少的。
從企業(yè)規(guī)模來看,生產(chǎn)質(zhì)量管理erp系統(tǒng)亦可滿足不同規(guī)模的企業(yè)質(zhì)量管理需求,如:
1、集團(tuán)用戶:進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)運籌、產(chǎn)品質(zhì)量管理運籌、集團(tuán)化財務(wù)管理運籌和多業(yè)態(tài)經(jīng)營等管理需求,為集團(tuán)和跨國公司提供全 方位信息化解決方案。
2、大型企業(yè):能夠結(jié)合大型企業(yè)的特點、企業(yè)文化和管理理念,提供量身定做的質(zhì)量管理系統(tǒng),支持多組織、多地點、多工廠的業(yè)務(wù)協(xié)同管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更加適合的質(zhì)量管理解決方案。
3、中型企業(yè):涵蓋企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、糾正措施、預(yù)防措施、記錄的控制以及文件控制等方面,并能夠與MES、EAM、OA、CRM、HR、電子商務(wù)等產(chǎn)品無縫集成。
4、小型企業(yè):整體覆蓋小型企業(yè)質(zhì)量管理的全部關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有“簡單實用,操作方便,價格實惠”等特點,能夠滿足處于快速成長期小型企業(yè)初步質(zhì)量管理信息化的訴求。
1.提高管理水平:生產(chǎn)質(zhì)量管理erp系統(tǒng)是現(xiàn)代化管理思想在企業(yè)的運用和體現(xiàn),是提高質(zhì)量管理水平的一次實踐和飛躍,也是企業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機制上的改革和創(chuàng)新。
2.持續(xù)穩(wěn)定地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量:生產(chǎn)質(zhì)量管理erp系統(tǒng)能夠進(jìn)行糾正預(yù)防措施的實施和驗證,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,保證所有的不符合項和質(zhì)量問題能得以快速有效地糾正,更好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量能夠保持穩(wěn)定、有效并得以不斷改進(jìn),循環(huán)上升。
3.增強競爭力:適宜的、高質(zhì)量的質(zhì)量管理軟件可以幫助企業(yè)改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,從而增強競爭力。
4.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:進(jìn)行質(zhì)量管理的目的就是為了保持和提高質(zhì)量,促進(jìn)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
重慶達(dá)策從生產(chǎn)全流程管理出發(fā),解決企業(yè)質(zhì)量管理問題,創(chuàng)造核心價值。通過自主開發(fā)的質(zhì)量管理軟件,為企業(yè)建立質(zhì)量體系,優(yōu)化質(zhì)量管理業(yè)務(wù)。同時無縫對接SAP ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng),完成質(zhì)量追溯和數(shù)據(jù)分析,方便隨時查看相關(guān)信息,為管理者提供決策依據(jù),構(gòu)建科學(xué)智能的現(xiàn)代企業(yè)。
為支持配套企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,SAP系統(tǒng)實施商重慶達(dá)策推出汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,幫助客戶快速落地端到端數(shù)字化流程,加速企業(yè)以客戶為核心、降本增效轉(zhuǎn)型落地。