外貿(mào)行業(yè)ERP解決方案，幫助外貿(mào)企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)把控能力、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

外貿(mào)行業(yè)ERP解決方案：優(yōu)化客戶資源管理與業(yè)務(wù)流程

梳理客戶資源、增強(qiáng)業(yè)務(wù)把控能力、標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，是外貿(mào)型企業(yè)面臨的痛點和難點。

外貿(mào)ERP系統(tǒng)

以下是針對這些問題的解決方案：

1. 產(chǎn)品類別復(fù)雜：針對復(fù)雜的產(chǎn)品類別，可以建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括客戶/供應(yīng)商、產(chǎn)品管理、用戶管理、銀行資料、幣種匯率、結(jié)算方式以及物流/貨運公司等信息，以便更好地管理和分類產(chǎn)品。

2. 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)繁瑣、疏漏多：通過引入決策支持工具，如決策看板、審批任務(wù)和業(yè)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程的集中管理，減少繁瑣環(huán)節(jié)和疏漏。

3. 客戶資源易流失：建立客戶管理系統(tǒng)，并對權(quán)限進(jìn)行劃分，實時跟蹤客戶情況。規(guī)范客戶檔案，重視對客戶的挖掘和跟蹤管理，以防止客戶流失。同時，實現(xiàn)客戶資源共享，確保任何有權(quán)限的人都可以查詢客戶的相關(guān)信息，不受負(fù)責(zé)人員缺席或變動的影響。

4. 客戶關(guān)系難管理：利用客戶管理系統(tǒng)，可以實時跟蹤客戶情況，劃分權(quán)限，確保客戶關(guān)系得到有效管理。系統(tǒng)化管理客戶檔案，包括客戶分類和挖掘信息等，有助于更好地維護(hù)客戶關(guān)系。

5. 協(xié)作管理不規(guī)范：通過引入基于業(yè)務(wù)訂單的管理根本核心，實現(xiàn)系統(tǒng)性監(jiān)控企業(yè)KPI。建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理，消除重復(fù)勞動，提高工作效率。同時，通過系統(tǒng)應(yīng)用自動協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)，打通各部門和崗位間的信息孤島，實現(xiàn)協(xié)同運作。

外貿(mào)ERP系統(tǒng)

主要解決問題：

1. 客戶管理：通過劃分權(quán)限和實時跟蹤客戶情況，規(guī)范客戶檔案和分類，確?？蛻糍Y源得到充分挖掘和管理。實現(xiàn)客戶資源共享，任何有權(quán)限的人都能系統(tǒng)性了解客戶狀況，及時處理客戶問題。

2. 業(yè)務(wù)管理：通過業(yè)務(wù)軟件為主，以訂單管控風(fēng)險為核心，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的集中管理。建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理、報價管理、合同管理、庫存管理等功能，統(tǒng)一企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資源，提高財務(wù)核算和統(tǒng)計效率。

幫助外貿(mào)型企業(yè)實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 實時跟蹤客戶情況，方便進(jìn)行統(tǒng)一的財務(wù)收支管理。

2. 建立外貿(mào)ERP的經(jīng)營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息的整體集成。

3. 多模式業(yè)務(wù)管理，根據(jù)部門分工分配，并能隨時統(tǒng)計各業(yè)務(wù)模式下的情況。

4. 解決繁復(fù)的單證制作問題，實現(xiàn)單證自動生成，提高工作效率。

5. 提供精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，體現(xiàn)每筆業(yè)務(wù)的成本利潤，幫助管理者了解企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。

6. 提供專業(yè)化的財務(wù)管理模塊，針對多行業(yè)、多業(yè)務(wù)模式進(jìn)行收付款、單證、票據(jù)、稅費、索賠和利潤的預(yù)算和決算分析。

7. 提供及時、準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)分析結(jié)果及風(fēng)險預(yù)警，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

外貿(mào)ERP系統(tǒng)

我們的優(yōu)勢：

1. 具備強(qiáng)大的專業(yè)性和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

2. 項目實施周期短，實施成功率高。

3. 根據(jù)不同外貿(mào)企業(yè)的特點，提供定制開發(fā)，滿足個性化管理需求。

4. 提供完整的產(chǎn)品線，便于后續(xù)的功能拓展。

5. 采用“7分成熟產(chǎn)品+3分軟件定制”的實施模式，兼顧通用性和定制性。

6. 以業(yè)務(wù)訂單為管理核心，整體監(jiān)控企業(yè)KPI。

7. 系統(tǒng)靈活設(shè)置，后續(xù)維護(hù)簡單，企業(yè)可自行維護(hù)。

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